1.
DONNES TERRITORIALES
11. La communauté
dans le Département, la Région et la France
111. La place stratégique
de la communauté
112. Les hommes
: le peuplement de l’espace
113. Le travail
114. La richesse
115. Le potentiel
116. Les axes
de communications
12. L’organisation
territoriale de la communauté
121. Zonages et
territoires
122. Les infrastructures
de communication
123. Les transports
urbains
124. L’aménagement
de l’espace
125. Les équipements
urbains et les services publics
126. L’environnement
et le cadre de vie
127. Les impôts
128. Les investissements
publics
129. Les couleurs
politiques
2.
POPULATION : UNE POUSSEE DEMOGRAPHIQUE PUISSANTE
21. La poussée
démographique dans l'agglomération
22. Une population résidente gonflée par la population
touristique tout au long de l'année
23. Le défi du vieillissement de la population
24. Hommes et femmes
25. Plus de célibataires et de divorcés
26. Français et étrangers : une répartition inégale
27. Migrations de la population : une forte capacité d'attraction
28. La multiplication des ménages
281. Décohabitation
et nouveaux besoins
282. Baisse de la taille des
ménages
283. Mode de cohabitation
: ménages, familles et enfants
29. Les inactifs,
un poids marqué dans la population totale
3.
POPULATION ACTIVE : UN RESERVOIR DE RESSOURCES HUMAINES QUI RESTE INEXPLOITE
- DES DESEQUILIBRES QUI S'AMPLIFIENT
31. Croissance et
féminisation des actifs, progression du chômage
32. Plus d'étrangers
dans les actifs
33. Age des
actifs : le poids des 30-49 ans
34. Profession
et CSP des actifs : la montée des professions intermédiaires
et des employés
35. Conditions
d'emploi des actifs : précarisation du travail, temps partiel
et CDD
36. Statut
des salariés au lieu de travail : un secteur privé dynamique
37. Les secteurs
d'activité : la prépondérance des services marchands
38. Le marché
du travail
39. Migrations
alternantes (navettes domicile-travail) des actifs : une agglomération
autonome et complémentaire, des espaces cohérents de résidence
et de travail
4.
LES CONDITIONS DE VIE : UN CADRE EXCEPTIONNEL POUR UNE REALITE PARFOIS
DIFFICILE
41. Revenus des
ménages et allocations familiales : richesse et pauvreté
411. Les revenus moyens,
le RMI, le FNS et… l'ISF, un territoire contrasté
412.
Les prestations familiales et les aides aux familles
42. La santé
421. Les équipements
et services sanitaires et sociaux
422.
Les professionnels de santé et les transports sanitaires
423. Les pathologies et les
risques : les causes de décès
43. Les crèches, garderies et centres aérés
44. Les associations : une forte dynamique locale de la vie associative
45. Des handicaps à réduire : délinquance et criminalité
46. Des équipements concurrentiels et un calendrier bien rempli
461. Equipements
et événements sportifs
462.
Equipements et manifestations culturelles : une ambition réalisée
5.
EDUCATION, FORMATION ET INSERTION : DES PROGRES CONSTANTS
51. Une amélioration
du niveau moyen de formation de la population
52. La montée des effectifs scolaires et du secondaire
53. Les établissements et services scolaires et la formation
initiale
531. Les établissements
et les services pour le premier cycle (cantines, transports)
532.
La formation initiale : collèges, lycées et IUT
54. La formation
continue diplômante
55. L’orientation
des bacheliers
56. L’offre
d’insertion et d’accompagnement
6.
UN TISSU ECONOMIQUE DYNAMIQUE ET DES ACTIVITES DOMINEES PAR LE TERTIAIRE
61. Economie et
tissu économique : le poids des services marchands, des commerces
et du bâtiment
611. Le fichier SIRENE
et ses données détaillées, une précieuse
source d'informations
612.
Etablissements par activités et par taille (tranche de salariés)
: évolution récente et démographie au 10.2003
613. Date de création
et origine des entreprises
614. Les sièges d'activité
615. L'impact de la saisonnalité
616. La catégorie juridique
des établissements
617. La base d'activités
des établissements
618. Les principales entreprises
de la Communauté d'agglomération et de l'unité
urbaine
62. L'agriculture : hommes et productions
63. Industrie et BTP : trois fois plus d'entreprises dans la construction
que dans l'industrie
64. L'artisanat : florissant dans la Communauté, surtout dans
le bâtiment
65. Le commerce : un taux d'équipement très élevé
651. Données globales
de la CCI
652.
L'appareil commercial de l'agglomération de Fréjus –Saint-Raphaël
653. Les activités
de centre ville de Fréjus et de Saint-Raphaël
654. Les habitudes d'achats
des ménages : lieux d'achat, pôles d'évasion et
zones d'attraction
66. Une tradition touristique à soutenir
661. Une capacité
d'accueil de près de 190 000 lits touristiques
Hôtellerie, Résidences de tourisme et assimilées,
Hôtellerie de plein air, camping-caravaning,
Gîtes et chambres d'hôtes, Villages et maisons familiales
de vacances - auberges de jeunesse,
Locations saisonnières, Ports de plaisance, Résidences
secondaires
662. Une fréquentation
touristique estimée à près de 15 millions de nuitées
663.
Un chiffre d'affaire touristique estimé à plus de 2,4
milliards de Frs dans la communauté
664. Plus de 1 900
équivalents-emploi engendrés par l'activité touristique
67. Une fiscalité
motivante
68. Zones
d'activités et appui aux entreprises : une volonté forte
de développement économique
7.
HABITAT : LES VILLES ET LEUR ORIGINALITE
71. Une croissance
forte du parc de logements
711.
Des logements qui augmentent plus vite que la population
712.
Evolution récente du parc : la dégradation de la construction
neuve
72. Le rajeunissement
du parc
721.
Le parc total
722.
Le boom des résidences secondaires
73. Une taille moyenne des logements qui s'accroît régulièrement
74. De plus en plus de logements confortables (sanitaires, eaux usées,
stationnement)
75. Individuel et collectif
751. Le nombre de
logements de l'immeuble par catégorie de logement
752.
Plus de 58 % des résidences principales en collectif
753. L'habitat collectif
754. L'habitat social
76. Davantage
de propriétaires que de locataires
77. Les nouveaux
emménagés
78. La spécialisation
des quartiers
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